实体零售正在创造一种由叙事带来的体验。消费者就像去看一场秀展或艺术表演,而不再只是逛商店。他们还要在参观过程中把自己变成展览的一部分,进而创造不一样的感受。
和披头士等明星乐队有过合作的Guitar Center走向破产,背后既因为吉他市场的过于饱和,也因为随着乐坛流行的转向,年轻一代不再购买吉他。
没有零售,就没有时尚。这是把渴望成为交易的地方,时尚的幻想在其间获利。但如果,未来的零售业无论是实体店铺还是线上商店都不再仅仅是“一个地方”,而是“一种体验”,一种时尚反映我们文化和更广阔世界的体验会如何?零售革新本身已经成为一种时尚。
当人们从传统的实体店购物转向线上购物,零售业完成了数字时代的第一个大转变。关于线上店铺是否会取代实体店,零售业给出的答案是不会取代。打通线上与实体店任督二脉,探索新的全渠道销售模式。当我们还在沉迷于网络购物带来的快感时,悄然发现自己已经在默认状态下产生了新的购买习惯。
在网购的快速便捷冲击下,在移动购物的大势逼近之下,百货公司、精品店、买手店正在绞尽脑汁创造出新的吸引人流的购物模式,传统的单调模式已无法令消费者迈步店内,从装饰到服务,从选货到定制,从线上到线下,奢侈品零售业正在进入一个全新的转型期。
在今年的年底,上海几家大规模零售百货卯足劲接连开幕几乎成了年度热话,算是抢尽风头。而小格局独立零售空间也紧锣密鼓的转型中,热闹景象毫不逊色。只售卖服装的小众店铺数量在同城渐渐多起来后,到底还有什么伎俩能吸引挑剔的顾客?颇受关注的服装概念店Triple Major主理人Ritchie,几个月前邀来设计师张平川为“墨”店改造了一番,重新开张后的“墨”从功能性到美观性都提升了很多,同时因为在功能性上的扩展最终摒弃了“墨”这个单一主题的名字,而正式用“Triple Major”来命名上海的这家概念店。改造后的Triple Major,焕然一新的四层小楼取代原本只有一楼的沿街店面,集服装店、书店和展览空间于一体,承载店铺更多种可能性,可谓传统零售空间转型的成功案例。
中国当前零售业整体走低,增速放缓,沃尔玛也相应调整了在中国的发展规划。沃尔玛全球CEO麦道克(Mike Duke)日前借访华之机宣布,未来3年,沃尔玛将在中国开设110个新址,包括商场及配送中心,新增的门店将以沃尔玛购物广场和山姆会员商店两大业态为主;同时,还将加大在二、三、四线市场的发展,新创造超过1.9万个工作机会。
城市中拥有多种功能的综合性空间越来越多,而关于美丽,能够诠释的语言种类太多,这一概念投射到女性切身运用的化妆品上,Sa Sa有了新的概念。
时下,恐怕难以找出一家比特斯拉(Tesla)风头更劲的汽车公司。这家纯电动跑车公司的创始人兼CEO穆斯克(Elon Musk)透露,该公司的高速超级充电站网络在年内将扩大到贯穿美国,让驾驶人能够完全借助电池从美国西岸的洛杉矶开到东岸的纽约。
振奋人心的消息来了:39岁知名互联网企业家,土豆创始人王微正将目光投向大银幕,在北京建立的动画电影工作室将在4月1日(“娱人节”)正式启航,将努力打造成为为国内观众制作电影的中国皮卡斯(Pixar),目标是3年内制作出有世界水准的动画电影。
人们经常是在百思买看完货,再去网上的亚马逊买。面对不断萎缩的销售额,一度被董事会赶走的创始人舒尔兹,能通过私有化努力挽救这个昔日零售巨头吗?
这个冬天,握有大量衣服的服装品牌却感到寒冷刺骨。库存,就像一场下不完的大雪。它们能撑过这个冬天吗?
迟迟没有找到盈利的模式,全球最大的家居建材超市也只能打道回府了。
零售空间一定是封闭和局促的吗?未必。在空间狭小的时代,店铺极尽所能地贯彻物尽其用规则,让人一进门就能看到满眼的物品,物质感十足。但随着消费习惯的演变,越来越多人喜欢有格调的店铺,不仅要有产品,而且还要有一定的空间美感,在他们看来,在舒适、宽敞的空间内挑选产品才称得上完美的购物体验。
继全球知名专业零售品牌American Eagle Outfitters 3月亮相香港,大玩美国设计风格引发一众追捧后,这波浪潮现延伸至上海,随着中国内地首家门店—上海旗舰店的隆重开幕,这个身兼亲和力、活力和乐趣的代名词,必将受到中国年轻一代的青睐。